06/29/2026 | Press release | Distributed by Public on 06/29/2026 06:56
Les Systèmes de Suivi et de Remédiation du Travail des Enfants (SSRTE) visent à lutter contre le travail des enfants en favorisant un changement de comportement au niveau des ménages. La mise en œuvre concrète de ces systèmes repose sur les agents·es SSRTE.
Grâce à des visites régulières au niveau des ménages, à des actions de sensibilisation, à un soutien et à un accompagnement continus, les agents·es SSRTE aident les tuteurs ou tutrices à comprendre les risques liés au travail des enfants, à réfléchir à leurs pratiques et les encouragent à adopter des comportements qui protègent mieux les enfants. Leur rôle va au-delà de la simple collecte d'informations. Par un engagement répété, ils établissent des relations de confiance indispensables pour favoriser un changement de comportement sur le long terme.
Cet engagement et cet accompagnement continus sont les moteurs du changement de comportement. Par conséquent, l'efficacité et l'impact d'un SSRTE dépendent en grande partie des compétences, de l'expérience et de la capacité des agents·es SSRTE à interagir avec les ménages.
Recruter les bonnes personnes, leur dispenser une formation de haute qualité, les soutenir dans leur travail quotidien et créer des conditions d'emploi leur permettant de nouer des relations à long terme avec les ménages, sont donc essentiels pour renforcer la mise en œuvre du SSRTE.
Pour aider les praticiens dans cette démarche, ICI a publié trois ressources complémentaires :
Cette note présente des mesures pratiques sur la manière de recruter, d'employer, de former et d'accompagner les agents·es SSRTE.
This template helps CLMRS implementers recruit personnel with the right profile by providing sample responsibilities and recruitment criteria that can be adapted to different contexts.
Ce programme fournit un cadre structuré pour la conception de formations destinées aux agents·es SSRTE. Il décrit les compétences clés requises pour le poste et les thèmes prioritaires à aborder, aidant ainsi les praticiens à concevoir des programmes et des supports de formation qui permettront au personnel d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien leurs missions.
Ensemble, ces ressources fournissent des conseils pratiques pour aider les responsables de la mise en œuvre des SSRTE, à renforcer l'un des principaux moteurs de l'impact sur le système : des agents·es SSRTE qualifiés·es, bien formés·es et bien soutenus·es.