La tercera edición de Geoestrategia Empresarial acercará el análisis geopolítico a la toma de decisiones de las empresas

Durante la presentación, el secretario general de CEOE, José Alberto González-Ruiz, destacó que factores como la energía, las cadenas de suministro, la tecnología o el acceso a los mercados están adquiriendo un peso creciente en la competitividad empresarial, lo que convierte el análisis geoestratégico en una herramienta clave para anticipar riesgos y apoyar la toma de decisiones.

En esta línea, Carlos Bastarreche, presidente de la Comisión de Seguridad y Defensa de CEOE, analizó un escenario internacional marcado por la rivalidad entre Estados Unidos y China, los conflictos en Ucrania y Oriente Medio, la competencia por el liderazgo tecnológico y los retos a los que se enfrenta Europa. Ante esta realidad, señaló la importancia de abordar la incertidumbre desde el realismo y de incorporar el análisis geopolítico a las decisiones sobre energía, cadenas de suministro y mercados.

Por su parte, Ana Isabel Pereda, directora de Expansión, subrayó el carácter aplicado de la iniciativa: "En este curso se aprende a leer las señales, identificar los riesgos y detectar oportunidades; nos proponemos impartir una formación amplia y muy práctica que facilite la toma de decisiones en situaciones diarias".

La dimensión tecnológica ocupó también un lugar destacado. Jesús Sánchez Bargos, presidente y CEO de Thales España, incidió en la necesidad de reforzar la autonomía estratégica europea y avanzar de forma paralela en capacidades de ciberseguridad, resiliencia y protección. "No podemos incorporar nuevas capacidades tecnológicas sin incorporar, al mismo tiempo y al mismo ritmo, capacidades de ciberseguridad, resiliencia y protección de nuestros sistemas", afirmó.

El director general de CEOE Campus, Fermín Albaladejo, destacó finalmente que el conocimiento del contexto internacional adquiere valor cuando se traduce en capacidad de actuación. "La cuestión ya no es solo entender qué ocurre en el mundo, sino qué significa para nuestras empresas y cómo incorporar esa perspectiva a la planificación y a la toma de decisiones", explicó.

La nueva edición se estructura en seis módulos que combinan contexto, casos reales, talleres y herramientas de análisis. El programa aborda la geopolítica global, la geoeconomía y las finanzas internacionales, la tecnología como factor de poder, el papel de China, la posición de España y la Unión Europea y el pensamiento estratégico aplicado a la empresa.

Además de proporcionar herramientas para evaluar escenarios y preparar respuestas, Geoestrategia Empresarial ofrece un espacio de encuentro entre profesionales de estrategia, riesgos, finanzas, tecnología, internacionalización y seguridad, con el objetivo de convertir el conocimiento del entorno global en una herramienta para anticipar riesgos, identificar oportunidades y tomar decisiones empresariales con mayor perspectiva.