Allocution de clôture du Directeur général de l’OMS lors du Forum mondial des centres collaborateurs de l’OMS – 9 avril 2026

Mesdames et messieurs les invités, chers collègues et amis, chères collègues et amies,

Bonjour à toutes et tous et merci d'avoir fait en sorte que ce premier Forum mondial des centres collaborateurs de l'OMS soit couronné de succès.

Je vous remercie pour votre engagement. Merci également de vous être joints à nous et de nous avoir fait part de vos expériences, de vos observations et de vos idées au cours des trois jours qui se sont écoulés.

Nous vous avons écouté. Nous avons été sensibles aux pratiques que vous jugiez les plus efficaces et aux difficultés que vous rencontriez.

J'espère que cet événement a rempli son objectif : vous donner l'occasion de débattre de la meilleure voie à suivre avec l'OMS et vos collègues des différents centres collaborateurs.

Nous avons été touchés par votre soutien sans réserve à l'Organisation et votre sentiment d'appartenir à la famille OMS, pour reprendre les mots du D^r Didier Jordan.

Mais la question des inégalités en matière de représentation vous préoccupe. La plupart des centres collaborateurs se trouvent dans des pays à revenu élevé, tandis que les pays à revenu faible ou intermédiaire, qui abritent la majeure partie de la population mondiale et assument la charge de morbidité la plus lourde, restent sous-représentés.

Accroître le nombre de centres collaborateurs dans ces pays sera une priorité.

Vous avez suggéré que des jumelages soient instaurés entre des centres ne disposant pas des mêmes capacités, et que des connexions soient créées entre différents centres et domaines d'activité.

Vous avez également requis une réduction de la charge administrative, afin que l'établissement de rapports annuels ne soit pas la principale raison d'être, et que soit privilégiée l'instauration de partenariats plus authentiques, continus et équitables avec l'OMS.

Nous avons également entendu parler d'occasions manquées, et du fait que les centres collaborateurs souhaitaient contribuer davantage au quatorzième programme général de travail et à l'élaboration du prochain programme général de travail.

Vous souhaiteriez dessiner les contours des priorités futures à nos côtés.

Mais pour ce faire, la communication doit être bidirectionnelle, une certaine souplesse doit être trouvée et des partenariats réels et équitables doivent être instaurés.

Vous avez apprécié la séance d'affiches, qui vous a permis de cerner l'envergure du travail accompli par les centres collaborateurs et les possibilités d'actions transversales qui vous étaient offertes en vue d'étendre la portée de votre impact par la mise en réseau.

À l'avenir nous devrons, en tant que famille de centres collaborateurs, aller au-delà de la recherche de solutions biomédicales et technologiques pour appréhender un monde plus complexe, tant sur le plan scientifique qu'en matière de santé publique. Dans ce contexte, il faudra mettre l'accent sur la cohésion sociale, la confiance et la solidarité.

Vous souhaitez par ailleurs que nous associions plus activement les jeunes à la prochaine génération de dirigeantes et de dirigeants des centres collaborateurs.

Nous passerons ainsi de l'examen des données probantes et scientifiques à la mise en œuvre de politiques et de programmes débouchant sur des résultats concrets.

Vous nous avez demandé d'être plus à l'écoute des besoins des centres collaborateurs, qui ont besoin de reconnaissance au niveau national, régional et institutionnel pour continuer d'apporter un soutien en nature à l'OMS.

Des gestes simples, comme rédiger des lettres de soutien à votre direction académique, offriront aux partenaires les plus dignes de confiance que nous avons d'avancer dans leur carrière.

Et lorsque vous solliciterez des subventions, l'OMS se fera également un plaisir de vous rédiger des lettres de soutien.

Au cours de votre séance de prospective, vous avez inscrit la communication claire, le partage des ressources, la planification conjointe et la collecte conjointe de fonds au rang des priorités.

Parmi les résultats les plus marquants de ce forum, je relève la capacité qui a été la vôtre de vous constituer en réseau et l'énergie que vous déploierez en vue de relever les défis les plus urgents à venir en matière de santé publique.

Au cours du forum, nous avons examiné la façon dont l'OMS et les centres collaborateurs pouvaient contribuer à façonner une nouvelle architecture de la santé mondiale dans laquelle chaque acteur serait en mesure de jouer son rôle et de tirer parti de son avantage comparatif, en évitant les chevauchements et les doubles emplois, et en optimisant les ressources et les résultats là où ils sont les plus utiles - dans les pays et auprès des populations au service desquels nous œuvrons. 

Vos institutions joueront un rôle clé dans le processus conjoint de réforme de l'architecture de la santé mondiale.

Par conséquent, j'ai encouragé mes collègues à Genève et au sein des bureaux régionaux à appréhender leur collaboration avec les centres collaborateurs de façon plus stratégique, en définissant des objectifs, des jalons et des résultats clairs et partagés.

Nous prévoyons par ailleurs d'étendre ces liens de collaboration aux institutions des États Membres dépourvus de centres collaborateurs - afin de contribuer à réduire les inégalités géographiques flagrantes qui existent actuellement.

De nouveaux réseaux de centres collaborateurs seront créés afin de rassembler et de combiner le meilleur de ce que vos institutions ont à offrir.

Certains nouveaux centres collaborateurs pourraient être désignés pour apporter un appui supplémentaire à certains domaines prioritaires clés.

Mais une chose est claire : dans les années à venir, l'OMS s'appuiera plus que jamais sur ses centres collaborateurs.

Avant de conclure, permettez-moi de vous faire part de trois recommandations concrètes, autrement dit d'engagements qui permettront de traduire nos paroles en actes.

Premièrement, l'OMS s'engage à mettre en place un comité mixte composé de représentantes et de représentants des centres collaborateurs et du Secrétariat de l'OMS pour faire en sorte que notre gouvernance soit partagée, que notre planification soit établie conjointement et que nos voix soient égales.

Deuxièmement, d'ici à avril 2027, nous organiserons deux réunions en ligne avec tous les centres collaborateurs. Ces réunions seront des espaces de connexion, de consultation et de résolution collective des problèmes, où que vous soyez dans le monde.

Troisièmement, et j'espère que vous noterez cette date dès aujourd'hui dans vos agendas, nous nous réunirons en présentiel du 7 au 9 avril 2027, à Genève, pour faire le point sur nos avancées, réaffirmer nos engagements et prouver que cette famille ne se contente pas de débattre, mais qu'elle chemine sur la voie de l'équité.

Car, comme l'a dit le D^r Didier Jordan, vous faites partie de la famille OMS, et votre contribution est essentielle à la réalisation de la mission et du mandat de l'Organisation.

La santé n'est pas destinée à certaines personnes seulement ni même à la plupart, mais bien à toutes et tous. 

Une fois de plus, je tiens à vous remercier pour votre soutien et l'esprit d'initiative dont vous avez fait preuve.

Je vous souhaite à toutes et tous un bon retour chez vous ; il me tarde de vous revoir l'année prochaine à Genève.

Je vous remercie infiniment.

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