1996 – 2026 : l’Agence de logement des Forces canadiennes a 30 ans

1996 - 2026 : l'Agence de logement des Forces canadiennes a 30 ans

Le 21 avril 2026 - Nouvelles de la Défense

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Le 1er avril 1996, l'Agence de logement des Forces canadiennes (ALFC) commençait ses activités à ses 10 premiers emplacements avec une équipe de 170 employés et un mandat clair : exploiter et entretenir le portefeuille de logements de la Défense. Aujourd'hui, en tant qu'organisme de service spécial (OSS) au sein du ministère de la Défense nationale (MDN), l'ALFC fournit des services de logement à 27 emplacements, emploie plus de 400 personnes et gère plus de 11 700 unités de logement résidentiel (ULR); ce portefeuille doublera presque au cours des prochaines années.

Où tout a débuté : un bref historique des logements de militaires au Canada

Les origines des logements de militaires au Canada remontent aux années qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale; le gouvernement avait alors commencé à construire des logements familiaux (maintenant connus sous le nom d'ULR) près des bases et escadres pour soutenir les membres des Forces armées canadiennes (FAC) et leurs familles. Durant des décennies, ces habitations étaient gérées directement par les bases.

Au milieu des années 1990, de nombreuses ULR avaient près de 50 ans. Le besoin croissant de travaux de modernisation, réparations majeures et nouvelles constructions a clairement fait ressortir la nécessité d'une agence réservée au logement.

Naissance d'une nouvelle agence

L'ALFC a été créée le 1er avril 1996, en lançant ses 10 premiers centres de services de logement (CSL) à Cold Lake, Edmonton, Moncton, Ottawa, Halifax, Montréal, Esquimalt, Toronto, Vancouver et Chilliwack. Un an plus tard, 18 autres CSL ont ouvert leurs portes à l'échelle canadienne.

Ce changement a permis aux bases et escadres de se concentrer sur leurs missions opérationnelles, tandis que l'Agence assumait l'entière responsabilité du portefeuille de logements de la Défense. Dès le départ, l'ALFC mettait l'accent sur la rénovation et la réfection des ULR vieillissantes, la modernisation de l'infrastructure et la prestation de services fiables axés sur la clientèle aux familles des FAC.

En 2004, le Conseil du Trésor a confirmé le statut d'OSS permanent de l'ALFC par l'approbation de la Charte de l'ALFC.

Ce qui n'a pas changé

Durant trois décennies d'expansion, de modernisation et d'amélioration opérationnelle, notre engagement à fournir des services de logement de qualité axés sur la clientèle aux membres des FAC et à leurs familles est demeuré constant.

Notre équipe a grandi, notre portefeuille a évolué et nos activités ont été modernisées, mais notre engagement envers l'excellence n'a jamais faibli.

Regard vers l'avenir

Alors que l'ALFC célèbre ses 30 ans, nous célébrons non seulement le chemin parcouru, mais aussi l'avenir que nous bâtissons. Guidés par notre Plan stratégique 2025-2030 et notre Plan d'intervention en matière de logement, nous nous préparons à répondre aux besoins en matière de logement des membres des FAC et de leurs familles pour les générations à venir. Dans le cadre de notre programme national de construction, nous prévoyons la construction d'environ 7 500 nouvelles ULR à l'échelle du pays, soit notre plus grande expansion à ce jour, tandis que 2 500 ULR supplémentaires seront fournies au moyen de solutions de rechange, comme des acquisitions et contrats de location.

Nous espérons que vous vous joindrez à nous pour célébrer ce grand jalon. Après trois décennies de services dévoués, place au prochain chapitre que nous concrétiserons ensemble.