Pontificia Universidad Catolica de Chile

08/28/2026 | Press release | Distributed by Public on 08/28/2026 09:06

UC integra comisión público privada que visitó a las principales empresas tecnológicas en California

Como una de las voces técnicas clave de la delegación en Silicon Valley, en Estados Unidos, Paula Aguirre, vicerrectora de Inteligencia Digital de la UC, aborda las oportunidades de transferencia tecnológica, ética y capital humano para Chile.

photo_camera En Microsoft, el grupo pudo estudiar la adopción de herramientas de productividad masiva (Copilot), ciberseguridad y esquemas de soberanía de datos que resguarden la información crítica. (Crédito fotográfico: delegación chilena en California

Tras una intensa semana de trabajo técnico en el principal polo de innovación tecnológica del mundo, la delegación público-privada que participa de la misión "Chile en la Frontera de la IA 2026" culminó ayer su recorrido por Silicon Valley. La comitiva, coordinada por Chile California Council, congrega a parlamentarios, autoridades estatales, representantes gremiales y académicos, con el propósito de acelerar la transferencia tecnológica y la modernización productiva del país.

Dentro de los integrantes clave de la delegación se encuentra Paula Aguirre, vicerrectora de Inteligencia Digital de la Pontificia Universidad Católica de Chile, cuya participación ha estado orientada a robustecer los nexos entre la investigación científica nacional, el sector privado y el diseño de políticas públicas orientadas al desarrollo tecnológico. Otro integrante de la comisión es Álvaro Soto, director del Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) y académico de la Facultad de Ingeniería UC.

"Tenemos que pasar de usar la IA a pensar en cómo vamos reconvirtiendo nuestro trabajo y llegar de esa forma a una transformación de frontera", afirmó la vicerrectora en una entrevista en T13 Radio y agrega: "el desafío es cómo logramos que el valor de la IA sea posible de capturar y genere un impacto positivo en el trabajo de las personas, en el país".

Visitas a Stanford y OpenAI

El despliegue de la misión se inició formalmente el domingo 23 de agosto con el arribo de los delegados a San Francisco, quienes abrieron la agenda con un trayecto de vinculación en ferry hacia la ciudad de Sausalito y un encuentro inaugural para definir las prioridades de la semana.

La agenda técnica comenzó el lunes 24 de agosto con una sesión en el Stanford University HAI Institute, entidad de referencia global donde se analizaron las tendencias en regulación ética y el impacto de la IA en el entorno laboral y la modernización estatal. Posteriormente, tras un panel sobre tendencias de financiamiento en el Silicon Valley Bank, la delegación se trasladó a las oficinas de OpenAI para conocer de primera mano la aplicación práctica de los "agentes autónomos" y su capacidad de automatización a nivel corporativo.

El martes 25 de agosto, la comitiva concentró su jornada en Google DeepMind, para examinar el rol de la inteligencia artificial de escala en el descubrimiento científico y la transición hacia agentes autónomos seguros. Por la tarde, el grupo se dividió para realizar dos visitas técnicas simultáneas: primer grupo asistió a los laboratorios de Google X para participar en un taller enfocado en resiliencia de infraestructura crítica frente a catástrofes naturales, mientras que el segundo recorrió las instalaciones de supercomputación y biociencias en el NASA Ames Research Center.

Microsoft y Nvidia: Soberanía digital e infraestructura industrial

El miércoles 26 de agosto estuvo marcado por el análisis de infraestructura y capacidades de simulación avanzadas. Durante la mañana, la comitiva se reunió en el Envisioning Theater de Microsoft para estudiar la adopción de herramientas de productividad masiva (Copilot), ciberseguridad y esquemas de soberanía de datos que resguarden la información crítica.

Por la tarde, en las oficinas centrales de Nvidia, el grupo conoció demostraciones de "IA Soberana" y "Gemelos Digitales" de última generación, analizando oportunidades para aplicar estas simulaciones virtuales interactivas directamente en el sector minero, la matriz energética y la manufactura industrial en Chile.

La delegación chilena en las oficinas de Nvidia, donde pudo conocer demostraciones de "IA Soberana" y "Gemelos Digitales" de última generación. (Crédito fotográfico: delegación chilena en California)

Tesla y la consolidación del plan de acción estratégico

La última de las jornadas de terreno se desarrolló ayer, jueves 27 de agosto, con una visita técnica a la fábrica de Tesla en Fremont. En la planta automotriz, los representantes chilenos observaron la confluencia entre la manufactura avanzada, la robótica humanoide (Optimus) y las redes inteligentes de distribución de energía.

Posteriormente, los delegados se reunieron en las oficinas de Boston Consulting Group (BCG) en Mountain View para llevar a cabo la sesión de síntesis estratégica. El objetivo de este encuentro final fue consolidar los aprendizajes recolectados durante la semana, y delinear propuestas normativas y directrices de capital humano aplicables a la realidad económica nacional.

Último hito de la misión: Gobernanza pública en Sacramento

La única actividad que queda pendiente en la agenda oficial se llevará a cabo durante la mañana de este viernes 28 de agosto. Una delegación exclusiva de parlamentarios chilenos se trasladará al Capitolio del Estado de California, en la ciudad de Sacramento.

En la sede legislativa estatal, los parlamentarios chilenos sostendrán un desayuno de trabajo y una mesa redonda privada con el Senador Christopher Cabaldon. El espacio tiene como propósito fundamental el intercambio de experiencias legislativas en torno a marcos éticos de gobernanza pública de inteligencia artificial, cerrando así oficialmente la misión tecnológica en Estados Unidos.

Para la vicerrectora Paula Aguirre, la experiencia ha sido valiosa para enriquecer la reflexión de cómo el mundo universitario se plantea ante la IA. "En la UC, creo que ya reconocemos que la IA es parte del escenario y pasamos a pensar cómo replanteamos lo que enseñamos, cómo lo enseñamos. Todas las universidades estamos pensando en eso. Hice la pregunta en Standford: cuál es la mejor estrategia para la formación de los estudiantes. Pero la respuesta es que es una noticia en desarrollo, cómo enfrentamos ese desafío desde nuestro sistema educativo", concluye.

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