01/15/2026 | Press release | Distributed by Public on 01/15/2026 09:45
|
PO Box 360 January 15, 2026 |
Jeffrey A. Brown |
Implementación en curso según las recomendaciones de la Revisión Independiente y Integral de la Respuesta del Estado a la Pandemia de COVID-19
TRENTON, NJ - Reforzando el compromiso de Nueva Jersey de aplicar las lecciones de la respuesta a la pandemia de COVID-19, el Grupo de Trabajo sobre Preparación para Pandemias y Emergencias ha lanzado un nuevo sitio web para ofrecer actualizaciones sobre los avances en todo el gobierno que el Estado ha logrado para mejorar la capacidad de Nueva Jersey para prepararse y responder ante emergencias relacionadas con la salud. La página web se puede encontrar en: nj.gov/health/preparedness.
"La pandemia de COVID-19 trajo enormes pérdidas y dificultades a nuestro estado, pero también puso de manifiesto la resiliencia e ingenio de nuestras comunidades", dijo Jeff Brown, Comisionado de Salud Interino de Nueva Jersey. "Se lo debemos a las familias que perdieron a sus seres queridos, a los trabajadores públicos de salud y sanidad que dieron todo lo que tenían, y a todos los residentes de Nueva Jersey para continuar con esas lecciones tan duramente ganadas. El trabajo de este grupo de trabajo es nuestra promesa de que aprenderemos de este evento histórico, y la página web de seguimiento representa nuestro compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas."
"El lanzamiento de este sitio web refleja nuestro compromiso con la transparencia, la coordinación y la rendición de cuentas mientras reforzamos nuestra preparación para futuras emergencias de salud pública. Al revisar objetivamente las lecciones aprendidas de la respuesta al COVID-19, estamos mejor preparados para prevenir, responder y recuperarnos de futuras amenazas para la salud pública", dijo el teniente coronel David Sierotowicz, director estatal interino de Gestión de Emergencias y superintendente interino de la Policía Estatal de Nueva Jersey. "Este esfuerzo es un testimonio de nuestra responsabilidad de servir a los residentes de Nueva Jersey con claridad, coordinación y preparación cuando más importa."
Una crisis y respuesta sin precedentes
La pandemia de COVID-19 tuvo un impacto profundo y devastador en Nueva Jersey: decenas de miles de vidas perdidas, millones de personas enfermas, impactos desproporcionados en residentes vulnerables y interrupciones sin precedentes en el trabajo y la escuela. La pandemia de COVID-19 puso a prueba y puso a prueba la resiliencia de las instituciones gubernamentales y los protocolos de respuesta a emergencias. Frente a desafíos sin precedentes, Nueva Jersey impulsó una respuesta de todo el gobierno que finalmente vacunó a 4,7 millones de personas que viven, trabajan o estudian en el país en menos de seis meses, mientras que las agencias estatales modernizaron y ampliaron rápidamente los servicios gubernamentales para atender necesidades históricas e inéditas de los residentes.
Desde 2020, la Administración Murphy se ha comprometido a aprender y crecer tras la pandemia, asegurando que las futuras administraciones se beneficien de la preservación del conocimiento adquirido durante la respuesta del Estado. Por ello, el Estado de Nueva Jersey encargó y participó en la Revisión Independiente de la Respuesta de Nueva Jersey a la pandemia de COVID-19, publicada en marzo de 2024. Esta revisión fue la primera y más exhaustiva revisión posterior a la acción de un Estado sobre la respuesta al COVID-19 en el país e incluye recomendaciones en todo el gobierno estatal para fortalecer la preparación.
Poco después de la publicación de la Revisión Independiente, el gobernador Murphy firmó la Orden Ejecutiva 356, creando el Grupo de Trabajo sobre Preparación ante Pandemias y Emergencias para evaluar las recomendaciones de la revisión, proporcionar orientación sobre su implementación y hacer recomendaciones al gobernador para fortalecer la preparación del Estado. El Grupo de Trabajo, copresidido por el Comisionado del Departamento de Salud de Nueva Jersey y el Superintendente de la Policía Estatal, ha llevado a cabo su trabajo con diligencia desde la primavera de 2024.
Incorporando las lecciones aprendidas y sosteniendo las mejores prácticas
Aunque la pandemia de COVID-19 fue la crisis sanitaria más significativa en la historia moderna de Nueva Jersey, no es ni la única ni la última. Nueva Jersey sigue vigilante ante preocupaciones como enfermedades prevenibles por vacunas, exposiciones relacionadas con viajes, ciberataques a infraestructuras sanitarias críticas y amenazas biológicas. Las prácticas y aprendizajes derivados de la respuesta al COVID-19 empoderan al Estado para anticipar y afrontar nuevos y cambiantes desafíos sanitarios.
A través de las actividades de la agencia y la coordinación del Grupo de Trabajo, el Estado ha implementado muchas recomendaciones expuestas en la Revisión Independiente, otros grupos de trabajo relacionados y las mejores prácticas emergentes. Este sitio web destaca el progreso del Estado, proporcionando al público actualizaciones y recursos mientras el Estado de Nueva Jersey se prepara y afronta futuras amenazas de salud pública y otros desastres y emergencias.
Los principales enfoques incluyen:
· Planificación de Salud y Emergencias, incluyendo la actualización del Plan Estatal de Gripe Pandémica frente a una variedad de Enfermedades Infecciosas de Alta Consecuencia, el perfeccionamiento del Plan Estatal de Operaciones de Emergencia y la adopción de la primera actualización significativa en más de una década en la normativa sobre Enfermedades Transmisibles.
· Formación y preparación, incluyendo la actualización de los Planes de Continuidad de Operaciones (COOPs) y la realización regular de planes con socios.
· Equidad y Resiliencia en Salud Pública, incluyendo el fortalecimiento de los sistemas de salud pública, la facilitación de la cobertura de seguros, la lucha contra las disparidades raciales y étnicas en salud, y la promoción de comunidades amigables con la edad e inclusivas para la discapacidad.
· Entornos de Congregación, incluyendo reformas para mejorar la calidad de la atención y la prevención de infecciones en entornos de cuidados a largo plazo, centros penitenciarios, hogares para veteranos y hogares grupales para personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo.
· Alianzas, incluyendo el mantenimiento y el crecimiento de colaboraciones y el intercambio de conocimientos entre agencias, niveles de gobierno, con el sector sanitario y con organizaciones comunitarias de confianza.
· Infraestructura de Datos y Tecnología, incluyendo la mejora de los sistemas de vigilancia, la recopilación y compartición estratégica de datos, la elaboración de métricas clave y la modernización de sistemas.
· Acceso a recursos críticos para la respuesta a emergencias, incluyendo el mantenimiento de reservas estratégicas, la facilitación de adquisiciones, la implementación de políticas ágiles en el lugar de trabajo y el fortalecimiento de la resiliencia de la fuerza laboral estatal.
Los hitos incluyen:
· El Arsenal Estratégico del Estado mantiene acceso inmediato a equipos de protección individual (EPP), incluyendo mascarillas, batas, guantes y jeringuillas; terapéuticas; Vacunas; y otros medicamentos.
· La vigilancia de aguas residuales -que proporciona información a nivel estatal y poblacional sobre las tendencias de transmisión de enfermedades por SARS-CoV-2, la gripe A y B (incluida la gripe aviar), el RSV y otras enfermedades- se ha ampliado de ocho sitios previos a la pandemia a 23 sitios.
· NJDOH implementó la Notificación Electrónica de Casos (eCR), un sistema automatizado que transmite información de los casos directamente desde los registros electrónicos de los profesionales sanitarios a las bases de datos de salud pública.
· En abril de 2025, la Comisión de Servicio Civil de Nueva Jersey (CSC) propuso el N.J.A.C. 4A:6-7 para sostener el programa híbrido de teletrabajo.
· NJDOH convocó un Grupo de Trabajo Interinstitucional sobre Vacunas a finales de agosto para minimizar las interrupciones en la disponibilidad y cobertura de vacunas. El grupo de trabajo reúne a líderes de los Departamentos de Servicios Humanos, Niños y Familias, Educación, Banca y Seguros, Derecho y Seguridad Pública, y Tesorería para mejorar la coordinación. Las acciones colectivas han incluido la emisión de órdenes y directrices para garantizar el acceso a las vacunas contra la COVID-19 para todas las edades y la dosis de nacimiento de la vacuna contra la hepatitis B, así como mensajes alineados al público sobre la seguridad y eficacia de las vacunas.