Alpicapture SA: La nostra tecnologia porta il marchio Swiss Made Software

Intervista a Jonathan Derivaz, CEO Alpicapture SA

Come descriverebbe la visione e la missione di Alpicapture SA?

La nostra visione è quella di un mondo in cui ogni spazio fisico ha il suo corrispondente digitale, immersivo, accurato e sfruttabile. Un mondo in cui la digitalizzazione immersiva diventa uno strumento strategico per una maggiore comprensione, una gestione più efficiente e processi decisionali più rapidi e contestualizzati nello spazio.

Alpicapture crea una naturale continuità tra la realtà e la sua versione digitalizzata. Continuità al servizio di tre missioni fondamentali:

• Valorizzare i luoghi con una forza promozionale senza eguali.
• Fornire uno strumento operativo in grado di ottimizzare il modo in cui le organizzazioni operano, comunicano e prendono decisioni.
• Proteggere la memoria, l'integrità e il valore degli asset grazie a gemelli digitali sovrani che costituiscono una memoria duratura e sicura, che può essere sfruttata a livello strategico.

Qual è stata la spinta iniziale che ha portato alla fondazione dell'azienda?

Una presa di coscienza: la digitalizzazione ci sta allontanando dalla realtà. In molte organizzazioni, ciò che doveva semplificare il lavoro è diventato un onere amministrativo. Si passa più tempo a documentare che ad agire. Il personale si destreggia tra piattaforme, moduli e tabelle, ma il mondo intorno a noi non ha bisogno di maggiore complessità.

Ho creato Alpicapture per ridare un senso alla digitalizzazione. Per renderla naturale, visiva e organica. Per ricollegarla al modo in cui percepiamo realmente lo spazio.

Invece di costringere il personale ad adattarsi a strumenti complessi che richiedono notevole dispendio di tempo, abbiamo ideato una soluzione che si adatta al modo in cui gli esseri umani pensano, vedono e interagiscono. Un'interfaccia immersiva che riflette il mondo così come lo viviamo: in forma di immagini, volumi e movimento.

La nostra ambizione è stata chiara sin dall'inizio: eliminare la complessità superflua e creare un ponte, intuitivo e accessibile, tra il reale e il digitale. Volevamo offrire uno strumento da usare in modo spontaneo, capace di rendere la comprensione immediata e l'azione più intuitiva.

Come affrontate la rapida evoluzione tecnologica, in particolare nell'IA e nell'automazione? Quali sono attualmente le funzioni chiave nella vostra pipeline?

Anticipiamo i tempi, ma sempre con cautela. In un settore in cui molti si lasciano ammaliare dal canto delle sirene dei giganti del cloud o delle IA americane, noi abbiamo fatto una scelta forte: la sovranità.

Siamo noi a costruire la nostra tecnologia. I nostri progetti sono etichettati Swiss Made Software. Questo approccio impegnativo richiede uno sforzo considerevole, ma ci garantisce indipendenza e ci consente di tracciare il nostro percorso.

L'intelligenza artificiale è al centro del nostro lavoro. Ottimizza le nostre pipeline, potenzia i nostri motori di rendering e alimenta i nostri strumenti di analisi e automazione. Ma ciò avviene in piena sovranità, su infrastrutture che controlliamo, con modelli che istruiamo e plasmiamo in base alle nostre esigenze.

La nostra pipeline comprende vari sviluppi chiave:

• automatizzazione dell'analisi delle infrastrutture,

• motore immersivo di nuova generazione,
• integrazione nativa con AlpiVault per offrire una governance sovrana dei gemelli digitali.

Il nostro obiettivo è mantenere il controllo delle nostre tecnologie, dei nostri dati e del nostro futuro, senza mai dipendere da ecosistemi che non condividono né i nostri valori né la nostra visione a lungo termine.

Come valuta il mercato e quali sono i segmenti più promettenti?

Il mercato è in piena accelerazione. Ciò che un tempo era innovativo diventa oggi indispensabile.

Tre settori stanno vivendo una crescita esponenziale:

• Industria, energia e utilities: esigenza critica di visibilità tecnica e manutenzione predittiva.
• Edilizia e infrastrutture pubbliche: ristrutturazione, conformità, documentazione, monitoraggio patrimoniale.
• Sanità e settore alberghiero: dove l'immersione e l'esperienza utente diventano criteri preponderanti, ancora prima di aver varcato le porte della struttura.

La tendenza è lampante. Le organizzazioni che hanno una chiara visione dei propri spazi sono un passo avanti. E siamo noi a fare da catalizzatore. Stiamo rendendo questi settori più efficienti, trasparenti e competitivi.

La domanda di gemelli digitali sovrani è solo agli inizi e tutto indica che diventeranno uno standard operativo imprescindibile.

Quali sono le maggiori sfide e i rischi del settore?

La prima sfida è culturale.

Stiamo passando da un mondo bidimensionale, basato su PDF, mappe 2D e cartelle sparse, a una cultura della spazializzazione in cui tutto diventa visibile, contestualizzato e naturalmente accessibile.

Questo cambiamento di paradigma richiede tempo, formazione e soprattutto leader visionari in grado di proiettarsi nel futuro e cogliere i vantaggi che la tecnologia porterà alle loro organizzazioni.

La seconda sfida è eliminare ogni forma di complessità.

Gli esempi sono numerosi, basta pensare all'uso quotidiano della modellazione BIM, della scansione 3D ecc. Questi approcci sono spesso elitari, costosi, complessi da padroneggiare e producono modelli statici difficili da utilizzare quotidianamente.

È proprio in questa zona grigia e frammentata che si delineano i maggiori rischi del settore.

• L'aspetto visivo: bello, d'impatto, immersivo ma inutilizzabile sul campo.
• L'aspetto tecnico: utile e ricco, ma complesso e riservato a pochi esperti.

Credo che il valore reale e l'adozione nasceranno dalla fusione dei due, sottraendo tutto ciò che è negativo.

Immersività + dati + facilità d'uso = comprensione, decisione e azione.

Ma questa equazione ha senso solo se la tecnologia rimane semplice da usare. È questo che ci distingue. Trasformiamo ambienti complessi in strumenti chiari, fluidi e accessibili a tutti, senza formazione, linguaggio tecnico e senza barriere all'adozione.

Questa convergenza tra immersività, intelligenza e facilità d'uso è ciò che distingue un approccio BIM standard da un vero e proprio gemello digitale strategico, utile e scalabile.

È proprio questo equilibrio, controllato e coerente, che rende Alpicapture un attore essenziale in un settore ancora giovane, ma destinato a diventare imprescindibile.

Quali sono i vostri progetti di espansione internazionale? Quale mercato è il vero «game changer»?

In questo momento stiamo costruendo un'infrastruttura globale dedicata alla digitalizzazione immersiva. L'obiettivo è semplice: trasformare l'acquisizione di uno spazio in un servizio on demand. Una sorta di «uberizzazione», ma applicata al mondo fisico e alla creazione di gemelli digitali.

Per sostenere questa visione, stiamo creando cinque hub amministrativi e logistici distribuiti in aree strategiche. Questi hub fungeranno da colonna vertebrale della nostra rete internazionale, garantendo un servizio di qualità uniforme e una rapida scalabilità.

Stiamo già creando la nostra rete di partner in Europa, in Medio Oriente e nel continente americano. Questa espansione graduale ci consente di industrializzare la digitalizzazione su larga scala e di offrire la stessa esperienza ovunque si trovi il cliente.

Il vero game changer non è un Paese, ma il cambiamento di modello. È il passaggio da un mercato ancora artigianale a un sistema globale, strutturato e fluido. Un mercato in cui sia possibile digitalizzare un luogo con la stessa semplicità, qualità e sovranità, in qualsiasi parte del mondo ci si trovi.

Qual è il ruolo delle vostre partnership internazionali?

Le partnership sono essenziali per il nostro sviluppo.

Rafforzano la nostra capacità tecnica, accelerano l'espansione e garantiscono coerenza globale.

Collaboriamo con industriali, produttori di sensori, aziende produttrici di droni e istituzioni strategiche.

Ognuno apporta un elemento essenziale all'ecosistema.

È grazie a loro che possiamo costruire una rete globale affidabile e sostenibile.

Come descriverebbe la cultura aziendale di Alpicapture?

La cultura di Alpicapture si basa sui nostri valori ALPI, che rappresentano l'identità dell'azienda e il modo in cui operiamo ogni giorno.

A sta per Ambizione.

Non ci poniamo limiti. Vogliamo creare uno standard globale di digitalizzazione immersiva. Tali ambizione ci spinge ad anticipare il mercato, a innovare continuamente e a superare ciò che i nostri clienti ritengono possibile.

L sta per Lealtà.

La fiducia è essenziale. Operiamo in modo trasparente, rispettoso e responsabile,