Portrait de Dorian Dedieu , Responsable Données Produits RSE

De chef de projets RSE à responsable données produits RSE, Dorian Dedieu contribue pleinement à la transformation durable du groupe Manutan. Un parcours riche, marqué par sa participation à notre programme interne de développement des jeunes talents : Tribes. Aujourd'hui, il nous raconte cette expérience.

Quel est ton parcours chez Manutan ?

J'ai rejoint l'entreprise il y a cinq ans, en tant que chef de projets RSE. J'ai participé à développer l'offre responsable et déployer notre politique RSE auprès des fournisseurs. Par la suite, j'ai intégré notre programme de développement, Tribes. Quelques mois plus tard, j'évoluais en tant que responsable des données produits RSE. Un rôle stratégique, à la croisée des enjeux business et environnementaux, pour soutenir notre stratégie de décarbonation et celle de nos clients.

Peux-tu nous en dire plus sur Tribes ?

Tribes est un programme de développement international destiné aux jeunes talents du groupe Manutan en début de carrière. Dans ma promotion, nous étions une vingtaine de collègues venus de toute l'Europe. Cela combine du développement personnel, des immersions métiers et des ateliers collectifs. C'est une expérience unique pour gagner en ouverture d'esprit et connaissance de soi.

Qu'as-tu préféré dans cette expérience ?

C'est la place accordée à l'introspection et aux relations interpersonnelles : mieux se comprendre pour mieux collaborer au quotidien. J'ai particulièrement apprécié le travail autour du profil DISC* qui permet d'explorer son mode de fonctionnement et celui des autres. Je garde aussi d'excellents souvenirs des rencontres et des échanges informels qui se sont noués, au-delà du cadre métier. Il y avait une vraie convivialité et cohésion dans notre équipe.

Quels moments t'ont le plus marqué ?

La dernière étape du programme consistait en un exercice passionnant autour des nouvelles attentes de la génération Z. Pendant plusieurs jours, en petits groupes, nous avons étudié leurs aspirations et codes managériaux, puis présenté nos conclusions au Comité de Direction. Cela nous prépare à des fonctions à plus grande responsabilité, avec de la gestion d'équipe. Tout au long du parcours, j'ai aussi été marqué par la transparence de nos intervenants. Ils ont partagé leurs doutes et leur parcours avec authenticité, ce qui a rendu les échanges vraiment inspirants.

Quel impact ce programme a désormais dans ton quotidien ?

Cela m'a permis de mieux appréhender mes axes de progression et dynamiques relationnelles. Dans un rôle aussi transversal que le mien, cela m'aide à naviguer entre les différents environnements et profils. C'est d'autant plus important avec mes nouvelles responsabilités, sur des sujets aussi stratégiques. Je me sens mieux armé pour embarquer les parties prenantes, tenir le cap et avancer collectivement.

Chez Manutan, nous sommes convaincus que chaque collaborateur a du talent. C'est pourquoi nous avons à cœur d'accompagner leur développement pour préparer l'avenir. Pour rejoindre notre entreprise et révéler votre potentiel, consultez nos offres d'emploi (ajouter lien).

*La méthode DISC (Dominant, Influent, Stable, Conforme) est un outil d'analyse comportementale qui permet de décrire la manière dont une personne agit et s'adapte à son environnement.