10/24/2025 | Press release | Distributed by Public on 10/24/2025 04:01
| Q3 2025 Results | Prior Expectation | Actual Results | ||||||||||||
| Capacity (ASMs) % change versus pro forma 2024 | Down ~(1.0)% | Down ~(0.7)% | ||||||||||||
| RASM % change versus pro forma 2024 | Flat to up low single digits | Up ~1.4% | ||||||||||||
| CASMex % change versus pro forma 2024 | Up mid to high single digits | Up ~8.6% | ||||||||||||
| Adjusted earnings per share | $1.00 to $1.40 | $1.05 | ||||||||||||
| Q4 Expectation | Full Year Expectation | |||||||||||||
| Capacity (ASMs) % change versus pro forma 2024 | Up 2% to 3% | Up ~2% | ||||||||||||
| RASM % change versus pro forma 2024 | Up low single digits | Up low single digits | ||||||||||||
| CASMex % change versus pro forma 2024 | Up low single digits | Up mid single digits | ||||||||||||
|
Adjusted earnings per share(a)
|
At least $0.40 | At least $2.40 | ||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Dollars | Per Share | Dollars | Per Share | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 73 | $ | 0.62 | $ | 236 | $ | 1.84 | |||||||||||||||
| Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | - | - | (4) | (0.03) | |||||||||||||||||||
| Gains on foreign debt | (2) | (0.02) | - | - | |||||||||||||||||||
|
Special items(a)
|
64 | 0.54 | 75 | 0.58 | |||||||||||||||||||
|
Income tax effect(b)
|
(12) | (0.09) | (18) | (0.14) | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 123 | $ | 1.05 | $ | 289 | $ | 2.25 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) | Dollars | Per Share | Dollars | Per Share | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 79 | $ | 0.65 | $ | 324 | $ | 2.52 | |||||||||||||||
| Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | (4) | (0.03) | (22) | (0.17) | |||||||||||||||||||
| Losses on foreign debt | 5 | 0.04 | - | - | |||||||||||||||||||
|
Special items(a)
|
211 | 1.74 | 255 | 1.99 | |||||||||||||||||||
|
Income tax effect(b)
|
(48) | (0.39) | (57) | (0.44) | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 243 | $ | 2.01 | $ | 500 | $ | 3.90 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 3,424 | $ | 2,821 | 21 | % | $ | 9,587 | $ | 7,476 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||
| Loyalty program other revenue | 200 | 171 | 17 | % | 617 | 509 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other revenue | 142 | 80 | 78 | % | 403 | 216 | 87 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 3,766 | 3,072 | 23 | % | 10,607 | 8,201 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wages and benefits | 1,226 | 883 | 39 | % | 3,518 | 2,469 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Variable incentive pay | 71 | 104 | (32) | % | 194 | 197 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 761 | 624 | 22 | % | 2,142 | 1,804 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft maintenance | 238 | 140 | 70 | % | 698 | 391 | 79 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft rent | 64 | 49 | 31 | % | 190 | 142 | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Landing fees and other rentals | 305 | 194 | 57 | % | 825 | 532 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Contracted services | 151 | 108 | 40 | % | 442 | 311 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling expenses | 107 | 82 | 30 | % | 312 | 243 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 203 | 139 | 46 | % | 596 | 393 | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Food and beverage service | 100 | 69 | 45 | % | 282 | 194 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Third-party regional carrier expense | 72 | 63 | 14 | % | 205 | 181 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 256 | 202 | 27 | % | 764 | 593 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Special items - operating | 64 | 74 | (14) | % | 211 | 254 | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 3,618 | 2,731 | 32 | % | 10,379 | 7,704 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 148 | 341 | (57) | % | 228 | 497 | (54) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 23 | 28 | (18) | % | 71 | 69 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (70) | (44) | 59 | % | (202) | (115) | 76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest capitalized | 8 | 7 | 14 | % | 29 | 19 | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other - net | 2 | (4) | 150 | % | (10) | (4) | 150 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-operating Expense | (37) | (13) | 185 | % | (112) | (31) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Tax | 111 | 328 | 116 | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 38 | 92 | 37 | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 73 | $ | 236 | $ | 79 | $ | 324 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Share | $ | 0.63 | $ | 1.87 | $ | 0.66 | $ | 2.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share | $ | 0.62 | $ | 1.84 | $ | 0.65 | $ | 2.52 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Shares Outstanding used for computation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 115.287 | 126.189 | 119.061 | 126.165 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 117.500 | 128.590 | 121.193 | 128.347 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 778 | $ | 1,201 | |||||||
| Restricted cash | 28 | 29 | |||||||||
| Marketable securities | 1,494 | 1,274 | |||||||||
| Total cash, restricted cash, and marketable securities | 2,300 | 2,504 | |||||||||
| Receivables - net | 586 | 558 | |||||||||
| Inventories and supplies - net | 229 | 199 | |||||||||
| Prepaid expenses | 285 | 307 | |||||||||
| Other current assets | 66 | 192 | |||||||||
| Total Current Assets | 3,466 | 3,760 | |||||||||
| Property and Equipment | |||||||||||
| Aircraft and other flight equipment | 12,953 | 12,273 | |||||||||
| Other property and equipment | 2,367 | 2,173 | |||||||||
| Deposits for future flight equipment | 710 | 883 | |||||||||
| 16,030 | 15,329 | ||||||||||
| Less accumulated depreciation and amortization | (4,794) | (4,548) | |||||||||
| Total Property and Equipment - net | 11,236 | 10,781 | |||||||||
| Other Assets | |||||||||||
| Operating lease assets | 1,322 | 1,296 | |||||||||
| Goodwill | 2,723 | 2,724 | |||||||||
|
Intangible assets - net of accumulated amortization of $60 and $16
|
829 | 873 | |||||||||
| Other noncurrent assets | 436 | 334 | |||||||||
| Total Other Assets | 5,310 | 5,227 | |||||||||
| Total Assets | $ | 20,012 | $ | 19,768 | |||||||
| (in millions, except share amounts) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Accounts payable | $ | 322 | $ | 186 | |||||||
| Accrued wages, vacation and payroll taxes | 811 | 1,001 | |||||||||
| Air traffic liability | 1,938 | 1,712 | |||||||||
| Other accrued liabilities | 1,007 | 997 | |||||||||
| Deferred revenue | 1,837 | 1,592 | |||||||||
| Current portion of long-term debt | 519 | 442 | |||||||||
| Current portion of operating lease liabilities | 216 | 207 | |||||||||
| Current portion of finance lease liabilities | 9 | 8 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 6,659 | 6,145 | |||||||||
| Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Long-term debt, net of current portion | 4,490 | 4,491 | |||||||||
| Operating lease liabilities, net of current portion | 1,197 | 1,198 | |||||||||
| Finance lease liabilities, net of current portion | 40 | 47 | |||||||||
| Deferred income taxes | 976 | 934 | |||||||||
| Deferred revenue | 1,596 | 1,664 | |||||||||
| Obligation for pension and post-retirement medical benefits | 439 | 460 | |||||||||
| Other liabilities | 586 | 457 | |||||||||
| Total Noncurrent Liabilities | 9,324 | 9,251 | |||||||||
| Shareholders' Equity | |||||||||||
|
Preferred stock, $0.01 par value, Authorized: 5,000,000 shares, none issued or outstanding
|
- | - | |||||||||
|
Common stock, $0.01 par value, Authorized: 400,000,000 shares, Issued: 2025 - 144,137,508 shares; 2024 - 141,449,174 shares, Outstanding: 2025 - 115,232,538 shares; 2024 - 123,119,199 shares
|
1 | 1 | |||||||||
| Capital in excess of par value | 913 | 811 | |||||||||
|
Treasury stock (common), at cost: 2025 - 28,904,970 shares; 2024 - 18,329,975 shares
|
(1,671) | (1,131) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (223) | (239) | |||||||||
| Retained earnings | 5,009 | 4,930 | |||||||||
| Total Shareholders' Equity | 4,029 | 4,372 | |||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 20,012 | $ | 19,768 | |||||||
| SUMMARY CASH FLOW (unaudited) | |||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||
| (in millions) | Nine Months Ended September 30, 2025 |
Six Months Ended June 30, 2025(a)
|
Three Months Ended September 30, 2025(b)
|
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| Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 79 | $ | 6 | $ | 73 | |||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | 639 | 455 | 184 | ||||||||||||||
| Changes in working capital | 346 | 374 | (28) | ||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 1,064 | 835 | 229 | ||||||||||||||
| Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||||||||
| Property and equipment additions | (963) | (741) | (222) | ||||||||||||||
| Other investing activities | (33) | (6) | (27) | ||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (996) | (747) | (249) | ||||||||||||||
| Cash Flows from Financing Activities: | (490) | (544) | 54 | ||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | (422) | (456) | 34 | ||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 1,257 | 1,257 | 801 | ||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of the period | $ | 835 | $ | 801 | $ | 835 | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Integration costs | $ | 61 | $ | 90 | $ | 154 | $ | 128 | |||||||||||||||
| Labor and other | 3 | (16) | 57 | 126 | |||||||||||||||||||
| Special items - operating | $ | 64 | $ | 74 | $ | 211 | $ | 254 | |||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A manual recalculation of certain figures using rounded amounts may not agree directly to the actual figures presented in the table below. 2024 figures include Hawaiian results September 18, 2024 onward.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Operating Statistics:(a)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue passengers (000) | 15,879 | 13,237 | 20.0% | 44,272 | 34,899 | 26.9% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 20,739 | 16,970 | 22.2% | 58,174 | 44,803 | 29.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 24,447 | 19,847 | 23.2% | 69,724 | 53,422 | 30.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Load factor | 84.8% | 85.5% | (0.7) pts | 83.4% | 83.9% | (0.5) pts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 16.51¢ | 16.62¢ | (0.7)% | 16.48¢ | 16.69¢ | (1.3)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| PRASM | 14.00¢ | 14.21¢ | (1.5)% | 13.75¢ | 13.99¢ | (1.7)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RASM | 15.41¢ | 15.48¢ | (0.5)% | 15.21¢ | 15.35¢ | (0.9)% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
CASMex(b)
|
11.23¢ | 10.16¢ | 10.5% | 11.32¢ | 10.48¢ | 8.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Economic fuel cost per gallon(b) (c)
|
$2.51 | $2.61 | (3.8)% | $2.50 | $2.82 | (11.3)% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Fuel gallons (000,000)(c)
|
303 | 240 | 26.3% | 859 | 646 | 33.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs per gallon | 80.6 | 82.7 | (2.5)% | 81.1 | 82.6 | (1.8)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Departures (000) | 144.0 | 121.6 | 18.4% | 407.4 | 329.7 | 23.6% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average full-time equivalent employees (FTEs) | 32,590 | 24,963 | 30.6% | 31,221 | 23,784 | 31.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating fleet(d)
|
406 | 394 | 12 a/c | 406 | 394 | 12 a/c | |||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska Airlines Operating Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 14,140 | 14,951 | (5.4)% | 39,597 | 40,375 | (1.9)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 16,631 | 17,459 | (4.7)% | 47,424 | 48,118 | (1.4)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Economic fuel cost per gallon | $2.53 | $2.60 | (2.7)% | $2.51 | $2.80 | (10.4)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hawaiian Airlines Operating Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 5,113 | 634 | NM | 14,454 | 634 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 6,045 | 763 | NM | 17,313 | 763 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Economic fuel cost per gallon(c)
|
$2.36 | $2.35 | -% | $2.38 | $2.35 | 1% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Regional Operating Statistics:(e)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 1,486 | 1,385 | 7.3% | 4,123 | 3,795 | 8.6% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 1,771 | 1,625 | 9.0% | 4,987 | 4,540 | 9.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Economic fuel cost per gallon | $2.73 | $2.74 | (0.4)% | $2.70 | $2.99 | (9.7)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Income Before Income Tax Reconciliation | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Income before income tax | $ | 111 | $ | 328 | $ | 116 | $ | 466 | |||||||||||||||
| Adjusted for: | |||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustment | - | (4) | (4) | (22) | |||||||||||||||||||
| (Gains)/losses on foreign debt | (2) | - | 5 | - | |||||||||||||||||||
|
Special items(a)
|
64 | 75 | 211 | 255 | |||||||||||||||||||
| Adjusted income before income tax | $ | 173 | $ | 399 | $ | 328 | $ | 699 | |||||||||||||||
| Pretax margin | 2.9 | % | 10.7 | % | 1.1 | % | 5.7 | % | |||||||||||||||
| Adjusted pretax margin | 4.6 | % | 13.0 | % | 3.1 | % | 8.5 | % | |||||||||||||||
| CASMex Reconciliation | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | $ | 3,618 | $ | 2,731 | $ | 10,379 | $ | 7,704 | |||||||||||||||
| Less the following components: | |||||||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 761 | 624 | 2,142 | 1,804 | |||||||||||||||||||
| Freighter costs | 47 | 17 | 135 | 46 | |||||||||||||||||||
| Special items - operating | 64 | 74 | 211 | 254 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses, excluding fuel, freighter costs, and special items | $ | 2,746 | $ | 2,016 | $ | 7,891 | $ | 5,600 | |||||||||||||||
| ASMs | 24,447 | 19,847 | 69,724 | 53,422 | |||||||||||||||||||
| CASMex | 11.23 | ¢ | 10.16 | ¢ | 11.32 | ¢ | 10.48 | ¢ | |||||||||||||||
| Fuel Reconciliation | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except for per-gallon amounts) | Dollars | Cost/Gallon | Dollars | Cost/Gallon | |||||||||||||||||||
| Raw or "into-plane" fuel cost | $ | 761 | $ | 2.51 | $ | 619 | $ | 2.57 | |||||||||||||||
| Losses on settled hedges | - | - | 9 | 0.04 | |||||||||||||||||||
| Economic fuel expense | $ | 761 | $ | 2.51 | $ | 628 | $ | 2.61 | |||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustment | - | - | (4) | (0.01) | |||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | $ | 761 | $ | 2.51 | $ | 624 | $ | 2.60 | |||||||||||||||
| Fuel gallons | 303 | 240 | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except for per gallon amounts) | Dollars | Cost/Gallon | Dollars | Cost/Gallon | |||||||||||||||||||
| Raw or "into-plane" fuel cost | $ | 2,142 | $ | 2.50 | $ | 1,795 | $ | 2.77 | |||||||||||||||
| Losses on settled hedges | 4 | - | 31 | 0.05 | |||||||||||||||||||
| Economic fuel expense | $ | 2,146 | $ | 2.50 | $ | 1,826 | $ | 2.82 | |||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustment | (4) | - | (22) | (0.03) | |||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | $ | 2,142 | $ | 2.50 | $ | 1,804 | $ | 2.79 | |||||||||||||||
| Fuel gallons | 859 | 646 | |||||||||||||||||||||
| Debt-to-capitalization, including leases | |||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Long-term debt, net of current portion | $ | 4,490 | $ | 4,491 | |||||||
| Capitalized operating leases | 1,413 | 1,405 | |||||||||
| Capitalized finance leases | 49 | 55 | |||||||||
| Adjusted debt, net of current portion of long-term debt | 5,952 | 5,951 | |||||||||
| Shareholders' equity | 4,029 | 4,372 | |||||||||
| Total Invested Capital | $ | 9,981 | $ | 10,323 | |||||||
| Debt-to-capitalization ratio, including leases | 60 | % | 58 | % | |||||||
| Adjusted net debt to earnings before interest, taxes, depreciation, amortization, rent, and special items | |||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Long-term debt | $ | 5,009 | $ | 4,933 | |||||||
| Capitalized operating leases | 1,413 | 1,405 | |||||||||
| Capitalized finance leases | 49 | 55 | |||||||||
| Total adjusted debt | 6,471 | 6,393 | |||||||||
| Less: Total cash and marketable securities | 2,272 | 2,475 | |||||||||
| Adjusted net debt | $ | 4,199 | $ | 3,918 | |||||||
| (in millions) | Twelve Months Ended September 30, 2025 | Twelve Months Ended December 31, 2024 | |||||||||
|
Operating Income(a)
|
$ | 301 | $ | 570 | |||||||
| Adjusted for: | |||||||||||
| Special items - operating | 302 | 345 | |||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | (10) | (28) | |||||||||
| Gain on foreign debt | (5) | (10) | |||||||||
| Depreciation and amortization | 786 | 583 | |||||||||
| Aircraft rent | 255 | 207 | |||||||||
| EBITDAR | $ | 1,629 | $ | 1,667 | |||||||
| Adjusted net debt to EBITDAR | 2.6x | 2.4x | |||||||||
| OPERATING SEGMENTS (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Alaska Airlines | Hawaiian Airlines | Regional |
Consolidating & Other(a)
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Air Group Adjusted(b)
|
Adjustments(c)
|
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 2,172 | $ | 768 | $ | 484 | $ | - | $ | 3,424 | $ | - | $ | 3,424 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loyalty program other revenue | 155 | 29 | 16 | - | 200 | - | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other revenue | 79 | 60 | - | 3 | 142 | - | 142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 2,406 | 857 | 500 | 3 | 3,766 | - | 3,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 1,745 | 684 | 386 | (22) | 2,793 | 64 | 2,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 470 | 188 | 103 | - | 761 | - | 761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses (Income) | 2,215 | 872 | 489 | (22) | 3,554 | 64 | 3,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | (4) | (27) | - | (8) | (39) | 2 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 187 | $ | (42) | $ | 11 | $ | 17 | $ | 173 | $ | (62) | $ | 111 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Alaska Airlines | Hawaiian Airlines | Regional |
Consolidating & Other(a)
|
Air Group Adjusted(b)
|
Adjustments(c)
|
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 2,261 | $ | 84 | $ | 476 | $ | - | $ | 2,821 | $ | - | $ | 2,821 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loyalty program other revenue | 151 | 5 | 15 | - | 171 | - | 171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other revenue | 71 | 6 | - | 3 | 80 | - | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 2,483 | 95 | 491 | 3 | 3,072 | - | 3,072 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 1,625 | 82 | 340 | (14) | 2,033 | 74 | 2,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 510 | 23 | 95 | - | 628 | (4) | 624 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses (Income) | 2,135 | 105 | 435 | (14) | 2,661 | 70 | 2,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | 3 | (4) | - | (11) | (12) | (1) | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 351 | $ | (14) | $ | 56 | $ | 6 | $ | 399 | $ | (71) | $ | 328 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Alaska Airlines | Hawaiian Airlines | Regional |
Consolidating & Other(a)
|
Air Group Adjusted(b)
|
Adjustments(c)
|
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 6,061 | $ | 2,190 | $ | 1,336 | $ | - | $ | 9,587 | $ | - | $ | 9,587 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loyalty program other revenue | 468 | 100 | 49 | - | 617 | - | 617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other revenue | 224 | 171 | - | 8 | 403 | - | 403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 6,753 | 2,461 | 1,385 | 8 | 10,607 | - | 10,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 5,004 | 1,986 | 1,102 | (66) | 8,026 | 211 | 8,237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 1,326 | 533 | 287 | - | 2,146 | (4) | 2,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses (Income) | 6,330 | 2,519 | 1,389 | (66) | 10,172 | 207 | 10,379 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | (12) | (71) | - | (24) | (107) | (5) | (112) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 411 | $ | (129) | $ | (4) | $ | 50 | $ | 328 | $ | (212) | $ | 116 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Alaska Airlines | Hawaiian Airlines | Regional |
Consolidating & Other(a)
|
Air Group Adjusted(b)
|
Adjustments(c)
|
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 6,078 | $ | 84 | $ | 1,314 | $ | - | $ | 7,476 | $ | - | $ | 7,476 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loyalty program other revenue | 460 | 5 | 44 | - | 509 | - | 509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other revenue | 202 | 6 | - | 8 | 216 | - | 216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 6,740 | 95 | 1,358 | 8 | 8,201 | - | 8,201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 4,639 | 82 | 977 | (52) | 5,646 | 254 | 5,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 1,515 | 23 | 288 | - | 1,826 | (22) | 1,804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses (Income) | 6,154 | 105 | 1,265 | (52) | 7,472 | 232 | 7,704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | 6 | (4) | - | (32) | (30) | (1) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 592 | $ | (14) | $ | 93 | $ | 28 | $ | 699 | $ | (233) | $ | 466 | |||||||||||||||||||||||||||
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SUPPLEMENTARY PRO FORMA COMPARATIVE FINANCIAL AND OPERATING INFORMATION (unaudited)
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We believe that analysis of specific financial and operational results on a pro forma basis provides more meaningful year-over-year comparisons. The table below provides results comparing the three and nine months ended September 30, 2025 as reported to the pro forma three and nine months ended September 30, 2024. Hawaiian's financial information has been conformed to reflect Air Group's historical financial statement presentation. This information does not purport to reflect what our financial and operational results would have been had the acquisition been consummated at the beginning of the periods presented.
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 |
2024 Pro forma(a)
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Change | 2025 |
2024 Pro forma(b)
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Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 3,424 | $ | 3,424 | -% | $ | 9,587 | $ | 9,324 | 3% | |||||||||||||||||||||||||
| Loyalty program other revenue | 200 | 197 | 2% | 617 | 593 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other revenue | 142 | 118 | 20% | 403 | 328 | 23% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 3,766 | 3,739 | 1% | 10,607 | 10,245 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 2,857 | 2,650 | 8% | 8,237 | 7,665 | 7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 761 | 783 | (3)% | 2,142 | 2,343 | (9)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 3,618 | 3,433 | 5% | 10,379 | 10,008 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 148 | 306 | (52)% | 228 | 237 | (4)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating expense | (37) | (51) | (27)% | (112) | (88) | 27% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Tax | 111 | 255 | (56)% | 116 | 149 | (22)% | |||||||||||||||||||||||||||||
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Special items(c)
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64 | 79 | (19)% | 211 | 265 | (20)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | - | (4) | (100)% | (4) | (24) | (83)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/Losses on foreign debt | (2) | 13 | (115)% | 5 | (3) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Income Before Income Tax | $ | 173 | $ | 343 | (50)% | $ | 328 | $ | 387 | (15)% | |||||||||||||||||||||||||
| Pretax Margin | 2.9 | % | 6.8 | % | (3.9) pts | 1.1 | % | 1.5 | % | (0.4) pts | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Pretax Margin | 4.6 | % | 9.2 | % | (4.6) pts | 3.1 | % | 3.8 | % | (0.7) pts | |||||||||||||||||||||||||
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Pro forma Comparative Operating Statistics
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| Revenue passengers (000) | 15,879 | 15,724 | 1.0% | 44,272 | 42,795 | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 20,739 | 21,073 | (1.6)% | 58,174 | 57,498 | 1.2% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 24,447 | 24,607 | (0.7)% | 69,724 | 68,462 | 1.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Load factor | 84.8% | 85.6% | (0.8) pts | 83.4% | 84.0% | (0.6) pts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 16.51¢ | 16.25¢ | 1.6% | 16.48¢ | 16.22¢ | 1.6% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RASM | 15.41¢ | 15.19¢ | 1.4% | 15.21¢ | 14.96¢ | 1.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| CASMex | 11.23¢ | 10.34¢ | 8.6% | 11.32¢ | 10.69¢ | 5.9% | |||||||||||||||||||||||||||||
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Pro forma Comparative CASMex Reconciliation
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| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | $ | 3,618 | $ | 3,433 | 5% | $ | 10,379 | $ | 10,008 | 4% | |||||||||||||||||||||||||
| Less the following components: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 761 | 783 | (3)% | 2,142 | 2,343 | (9)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Freighter costs | 47 | 29 | 62% | 135 | 74 | 82% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Special items - operating | 64 | 78 | (18)% | 211 | 272 | (22)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses, excluding fuel, freighter costs, and special items | $ | 2,746 | $ | 2,543 | 8% | $ | 7,891 | $ | 7,319 | 8% | |||||||||||||||||||||||||
| ASMs | 24,447 | 24,607 | (0.7)% | 69,724 | 68,462 | 1.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| CASMex | 11.23¢ | 10.34¢ | 8.6% | 11.32¢ | 10.69¢ | 5.9% | |||||||||||||||||||||||||||||