UA Zensen: el mayor sindicato industrial de Japón en un momento decisivo

Como presidenta de UA Zensen, ¿cuáles son sus principales prioridades estratégicas para los próximos tres a cinco años?

"Nuestra principal prioridad es la sindicalización, que es importante para IndustriALL en general y, por supuesto, también para nosotros.

"La tasa de sindicalización de Japón sigue disminuyendo. Frente a esta realidad, UA Zensen se ha comprometido a aumentar la base de afiliados y a superar nuestros objetivos anuales en materia de organización sindical. Dado que los sindicatos en Japón funcionan a nivel de las empresas, debemos llegar a aquellas que aún no tienen representación. Ya hemos logrado avances en la sindicalización de los trabajadores a tiempo parcial, que tradicionalmente no estaban incluidos, y queremos seguir ampliando el alcance de la afiliación sindical. Nuestro objetivo a largo plazo es crear sindicatos en todas las empresas y reforzar el poder de negociación, especialmente en las pequeñas y medianas empresas.

"UA Zensen lleva mucho tiempo centrándose en identificar y formar dirigentes, algo de lo que me siento orgullosa. Desde la década de 1960, hemos ayudado a formar dirigentes tanto a nivel nacional como internacional, lo que ha reforzado el movimiento sindical actual. También estamos trabajando para desarrollar la próxima generación de dirigentes y promover un liderazgo más equilibrado, en particular apoyando a las mujeres."

Su propia trayectoria abarca veinticinco años en el movimiento. ¿Cómo ha influido su experiencia en su liderazgo actual?

"Empecé en el sector minorista y en 2000 me convertí en dirigente sindical a tiempo completo. La empresa para la que trabajaba quebró y tuvimos que luchar con un plan de reestructuración, apoyando a nuestros afiliados en todo momento. Tras una fusión, me convertí en secretaria general del Sindicato de Trabajadores Minoristas de AEON. A partir de ahí, seguí avanzando dentro de UA Zensen, convirtiéndome en presidenta del sector comercial, vicepresidenta y, el año pasado, presidenta. También soy vicepresidenta de RENGO y miembro del comité directivo del sector textil y de la confección de IndustriALL.

"Las tareas son más difíciles ahora. Hace veinticinco años podía centrarme en un conjunto de temas más reducido. Hoy en día, los retos son más amplios y diversos, y las responsabilidades han aumentado."

¿Cómo ve el papel de UA Zensen dentro del movimiento sindical japonés en general, dada la disminución de las tasas de sindicalización?

"Como he mencionado, tenemos que organizar a las empresas no sindicalizadas y acelerar nuestros esfuerzos de sindicalización si queremos contrarrestar la disminución de la densidad sindical. Muchos sindicatos se enfrentan al mismo reto. Debemos colaborar más estrechamente con RENGO, la confederación sindical japonesa, para ayudar a frenar esta tendencia. RENGO está tratando de sindicalizar a los trabajadores particulares, y puede que sea necesario que consideremos también otras formas de sindicalización."

¿Cómo describiría la actitud general hacia los sindicatos en Japón?

"Japón ha tenido, durante mucho tiempo, unas relaciones laborales armoniosas y una historia vinculada a los tres principios rectores de la productividad. Con este enfoque, las empresas y los sindicatos cooperan en la producción y, una vez que las empresas obtienen beneficios, negociamos la distribución de dichos beneficios. En general, esto crea buenas relaciones. Sin embargo, algunas multinacionales globales ven a los sindicatos como enemigos y, en esos casos, la situación es más difícil."

¿Podría darnos más información sobre el enfoque de UA Zensen en cuanto a la diligencia debida en materia de derechos humanos?

"UA Zensen trabaja para promover la diligencia debida en materia de derechos humanos en las cadenas de suministro, y en este sentido los acuerdos marco globales (AMG) son una herramienta importante, que se aplica a través del diálogo social. En Japón solo se han firmado tres AMG: uno con IndustriALL y Mizuno, y dos con Uni Global Union y AEON y Takashimaya. Las marcas japonesas pueden estar orgullosas de ello, pero es necesario seguir trabajando y ampliar los AMG a otras empresas. Es importante aumentar la concienciación de la sociedad sobre la diligencia debida en materia de derechos humanos, y estos acuerdos constituyen una forma significativa de contribuir a ello."

En la práctica, ¿qué significa la solidaridad mundial para UA Zensen?

"La solidaridad mundial es importante y beneficiosa por dos razones. En primer lugar, estar conectados a nivel mundial nos permite obtener información valiosa para los sindicatos y también para las empresas, ya que podemos detectar los problemas de forma temprana e intentar resolverlos.

"En segundo lugar, podemos aprender de otros países. Los trabajadores de Japón y de otros lugares se enfrentan a retos similares, y algunos países tienen soluciones o iniciativas de las que podemos aprender. Cuando las empresas japonesas operan en el extranjero, pueden surgir conflictos laborales o medidas antisindicales. A veces, los sindicatos locales se ponen en contacto con nosotros y, como podemos obtener información y prestar apoyo, esto resulta beneficioso tanto para los trabajadores como para las empresas implicadas."

RECUADRO INFORMATIVO

UA Zensen es el sindicato industrial más grande de Japón y representa a más de 1,9 millones de afiliados de una amplia gama de sectores que dan forma a la vida cotidiana. Su ámbito de actividad abarca desde la industria textil, química, farmacéutica y energética hasta los materiales de construcción, el comercio y la restauración, incluyendo el trabajo temporal y por contrato. El sindicato está afiliado a la confederación sindical japonesa, RENGO.

restaurants, including temporary agency work and contract work. The union is affiliated to the Japanese Trade Union Confederation, RENGO.

Cover photo: Tomoko Nagashima at IndustriALL Congress in Sydney, Australia, November 2025.